Diferensiasi adalah salah satu dari dua jenis keunggulan kompetitif
yang dimiliki suatu perusahaan. Sejauh mana pesaing dalam suatu industri
dapat membedakan diri dari satu sama lain juga merupakan elemen penting
dari struktur industri. Strategi diferensiasi yang berhasil tumbuh dari tindakan
terkoordinasi semua bagian dari perusahaan, bukan hanya departemen
pemasaran. Diferensiasi biasanya mahal, dan saya akan menunjukkan
bagaimana menentukan biaya diferensiasi dan bagaimana perbedaannya
dengan pesaing. Diferensiasi memungkinkan perusahaan untuk menetapkan harga premium,
untuk menjual lebih banyak produknya dengan harga tertentu, atau untuk
mendapatkan manfaat yang setara seperti kesetiaan pembeli yang lebih
besar selama siklus atau kemunduran musiman. Diferensiasi mengarah pada
kinerja yang unggul jika harga premium yang dicapai melebihi biaya
tambahan menjadi unik. Diferensiasi suatu perusahaan dapat menarik bagi
sekelompok besar pembeli dalam suatu industri atau hanya kepada sebagian
pembeli dengan kebutuhan khusus.
Diferensiasi tumbuh dari rantai nilai perusahaan. Hampir semua
aktivitas nilai merupakan sumber potensial keunikan. Pengadaan bahan
baku dan input lainnya dapat mempengaruhi kinerja produk akhir dan
karenanya diferensiasi.
Porter, M.E. (1985). Competitive
Advantage creating and sustaining superior performance with new
introduction.Chapter 4 Differentiation. New York: Simon&Shcuster inc.
No comments:
Post a Comment