Lima komponen yang membentuk sistem logistik:
1. Struktur Lokasi Fasilitas (Facility Location Structure)
2. Transportasi (Transportation)
3. Persediaan (Inventory)
4. Komunikasi (Communication)
5. Penanganan dan Penyimpanan (Handling and Storage)
1. Struktur Lokasi Fasilitas (Facility Location Structure)
2. Transportasi (Transportation)
3. Persediaan (Inventory)
4. Komunikasi (Communication)
5. Penanganan dan Penyimpanan (Handling and Storage)
Ada dua faktor penting ketika melihat komponen dari sudut
pandang perusahaan tunggal.
Pertama, walaupun perusahaan inginkan tingkat keharmonian
yang tinggi dengan orang lain di saluran distribusi, itu hanya terbatas pada
kesepakatan kebijakan dan program antar organisasi umum.
Kedua, perusahaan jasa seperti operator transportasi atau
gudang umum sering memainkan peran penting dalam sistem logistik suatu
perusahaan.
Sehingga pertimbangan komponen sistem logistik sering
melampaui struktur organisasi normal dari perusahaan tunggal untuk menyertakan
saluran distribusi dan pemanfaatan untuk menyewa spesialis. Perhatian diarahkan
pada awalnya untuk komponen dasar umum untuk semua sistem.
1. Struktur Fasilitas
Jaringan fasilitas yang dipilih oleh manajemen suatu
perusahaan adalah penting untuk hasil logistik utama. Jumlah, ukuran, dan
pengaturan geografis fasilitas dioperasikan atau digunakan menanggung hubungan
langsung dengan kemampuan layanan pelanggan perusahaan dan sesuai logistik
biaya pengeluaran. Jaringan fasilitas suatu perusahaan merupakan serangkaian
lokasi yang dan melalui mana material dan produk bergerak. Untuk tujuan
perencanaan, fasilitas tersebut termasuk tanaman produksi, gudang, dan toko
ritel. Jika layanan khusus dari perusahaan transportasi atau gudang umum
dipekerjakan, fasilitas spesialis ini dianggap bagian penting dari jaringan.
2. Transportasi
Transportasi memberikan jaringan yang menghubungkan. Hampir setiap perusahaan dari berbagai ukuran
memiliki manajer lalu lintas yang bertanggung jawab untuk administrasi program
transportasi. Umumnya, suatu perusahaan memiliki tiga alternatif dalam
membangun kemampuan transportasi:
Pertama, armada pribadi peralatan dapat
dibeli atau disewa.
Kedua, kontrak tertentu dapat diatur dengan spesialis
transportasi untuk menyediakan layanan kontrak gerakan.
Ketiga, perusahaan dapat melibatkan pelayanan dari setiap
perusahaan transportasi resmi secara hukum yang menawarkan pengalihan pada biaya yang ditentukan.
Ketiga bentuk transportasi yang
dikenal sebagai pribadi, kontrak, dan kereta umum.
Dari sudut pandang sistem logistik, tiga faktor merupakan
kepentingan utama dalam pembentukan kemampuan layanan transportasi:
1. Biaya
2. Kecepatan
3. Konsistensi
Dalam desain sistem logistik, keseimbangan harus ditetapkan
antara biaya transportasi dan kualitas layanan. dalam beberapa keadaan murah
transfer lambat akan lebih disukai. kondisi lain mungkin memerlukan metode yang
lebih cepat. menemukan keseimbangan transportasi yang tepat adalah salah satu
tujuan utama dari analisis sistem logistik.
3. Penyediaan
Persyaratan untuk transportasi antara fasilitas didasarkan
pada kebijakan persediaan diikuti oleh suatu perusahaan. Secara teoritis, suatu
perusahaan bisa persediaan setiap item di dalam persediaan dalam jumlah yang
sama di setiap fasilitas. Tujuan integrasi persediaan ke dalam sistem logistik
adalah untuk mempertahankan kuantitas terendah item konsisten dengan tujuan
layanan pelanggan. Namun, persediaan digunakan sebagai penopang akan
menghasilkan akhirnya peningkatan total biaya.
Program persediaan suara ditemukan dalam penyebaran selektif
berpusat pada empat faktor:
1. Kualitas Pelanggan
2. Kualitas Produk
3. Integrasi Transportasi
4. Kinerja Pesaing
4. Komunikasi
Komunikasi merupakan kegiatan yang sering diabaikan dalam
sistem logistik. Di masa lalu banyak penyebab mengabaikan komunikasi. Tetapi
sebab yang lebih penting adalah kurangnya pemahaman mengenai dampak cepat dan akurat
komunikasi berdasarkan kinerja logistik.
Kekurangan tersebut jatuh kedalam dua kategori.
Pertama, informasi yang diterima mungkin salah terhadap penilaian
peristiwa.
Kedua, informasi mungkin tidak
akurat terhadap kebutuhan spesifik pelanggan.
Dua tugas manajerial secara langsung terkait dengan komunikasi logistik.
1. Pelanggan Pemrosesan Order
2. Mengontrol Urutan Pesanan
5. Penanganan dan Penyimpanan
Penanganan dan penyimpanan juga merupakan bagian dari sistem logistik, tetapi tidak cocok dengan skema sruktural dari komponen yang lainnya.
Penanganan dan penyimpanan meliputi
1. Pergerakan
2. Pengepakan
3. Pengemasan.
Ini juga dapat mengurangi masalah yang berkaitan dengan
kecepatan dan kemudahan pengangkutan barang melalui sistem.
Kesimpulan
Kekuatan utama logistik terletak pada pengembangan teknik dan
konsep untuk penanganan komponen-komponen suatu basis yang terpadu. Teknologi
sistem memberikan kerangka untuk menilai alternatif desain logistik atas basis total biaya. Dalam konteks yang strategi, fokus pusat dari logistik adalah komitmen persediaan. Produk dan bahan dipandang sebagaimana mestinya
yaitu dengan kombinasi dari kegunaan bentuk, waktu, tempat, dan kepemilikan.
Reference: J. Bowersox Donald (1978). A System Integration of Physical Distribution Management and Materials Management (Second Edition).
No comments:
Post a Comment